自信是创造性思维的力量源泉

  在秀吉看来，那些自认为是“我是走运的人”和有这样自 信的人，最终会成大气候。

  从事发明的人，建立了创造性业绩的人，基本上也是自信家。一开始就认定自己“脑袋既不好，也没有韧劲儿的无用之人”的人是拿不出好办法的。

  因培养出众多的发明家和从事发明普及而获紫绶奖章的发明协会丰泽会长也认为：W推出主意的第一秘诀是认定出主意不难。”要想推出良质智慧，首先要对事物抱有信 心。

  笔者年轻时曾在某地某机构担任过部长职务。那个年月的机构里，年轻人虽多，却缺乏生气，因而在业务上处于毫无起色的状态。

  我分别同每一个年轻人接触，发现他们情绪消沉并缺乏冉信心。

  “这样下去可不成，如果不想点办法让他们建立起信心的话……”我这样想。恰在这时上边布署征集改进工作的建议，只要是有关业务的合理化建议，一律受欢迎。实际上这是要求大家出主意。

  我认为机会已到，于是号召年轻人：“你们知道创造性思维法么？如果不了解，我来教给你们。至于题目，就利用这次提建议活动吧！”然后把有兴趣的人（几乎是所有的人）集中到大房间，在我讲解了当时刚刚问世的集体创造性思考法后，又大肆鼓动：“可笑的、微不足道的，不管什么，想说就讲出来。提出的建议由我写在黑板上，但绝不允许批评别人的建议，说过头倒是不妨的。：

  开始大家有些拘谨，逐渐地活跃起来，提来提去，结果20来个人竟然提出100件纵上的宝贵建议和解决疑难问题的建议。

  对此我大加表扬，而后将提案逐个提炼成实际可行的方案，在形成文字后，将这百余件全部作为提案上交了。

  部署提建议的上级部门大吃一惊，往常只能收上来两兰件建议，而这次骤然上升到百件以上。审查结果有5件入选。

  值得一提的是后来的情况，眼瞅着那里的年轻人建立起自信心，他们主动要求我讲授更新的创造性思维的方法，进而对他们自己的工作提出了改革方案。这个机构没有多久耕甩卓了多年倒数第一的帽子，业务上出现了大幅度的飞跃。而且其中的几个人如今作为能推出独特思想的有智谋的管理人遗活跃在工作岗位上。

  唯有自信才是创造性思维的力量源泉。